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【食品】食品零售转型应抓住消费痛点 |
【shipin】2019-9-27发表: 食品零售转型应抓住消费痛点 曾几何时,粮店、副食店已成往昔记忆,热闹喧嚣的菜市场也被人流如织的大型超市取代,手机下单买菜早已不是新鲜事,线上线下融合的零售新模式正逐渐被人们接受。这几年,细心的消费者发现,快被忘到脑后的 食品零售转型应抓住消费痛点曾几何时,粮店、副食店已成往昔记忆,热闹喧嚣的菜市场也被人流如织的大型超市取代,手机下单买菜早已不是新鲜事,线上线下融合的零售新模式正逐渐被人们接受。这几年,细心的消费者发现,快被忘到脑后的传统超市变了模样,家门口小巧精致的便利店越开越多,水果、海鲜等生鲜类食品专营店频频在朋友圈刷屏,无人超市、无人便利店引人注目……商家们使出浑身解数,吸引着消费者前来购物下单。然而,万变不离其宗,无论是老超市还是新业态,只有牢牢抓住消费者的痛点,才能在激烈的市场竞争中制胜。 食品安全与商品质量是消费者的第一关切。小说《烦恼人生》中,主人公印家厚在买来的菜里吃出了一条肥虫子,给他本来就琐碎杂乱的生活又添了新堵。这恐怕不是他一个人的独家体验。不过幸好只是一条菜虫,如果是肉类检疫不合格或是农残超标,那恐怕就是一场事故了。随着国家对食品安全问题日益重视,不少商超便利店都建立起食品安全可追溯体系,消费者通过扫描二维码就可知道食品的检验检疫情况,吃得更放心了。相比流动摊贩们“打游击”式经营,消费者的监督与维权有了保障。一些食品零售电商将供应商的相关信息与资质对消费者公开,让产品质量监督更加透明。不少生鲜专卖店坚持不卖不新鲜食材,通过科学统计确定进货量,确保食品品质的同时减少浪费。安全问题一票否决,红牌退出,已经成为业界共识。 价格始终是消费者关注的重点,性价比高不高依然是核心考量。不少食品零售企业在降低成本上下起了功夫。大型连锁超市通过自建农场、自有农产品品牌与大宗采购降低成本,同时,通过开发智能购物车、微信服务号的导航功能,减少雇佣导购的人工成本。自助结算设备的使用也出于同样目的。食品零售电商省去店面租金成本,在价格上较大型连锁超市具有竞争优势。价格低了,买的消费者就多了。一些食品零售电商花大力气推出各类优惠减免活动,不断增加用户黏性。 便捷程度是消费者关注的焦点。在消费升级背景下,人们对价格的反应略有迟钝的今天,便捷与否正越来越重要。在笔者看来,便捷体现在“三免一近”上——免挑拣、免排队、免负重、离家近。一些超市人工挑选后,按份打包蔬菜,免去菜市场买菜拣选之累。或是推出搭配菜、半成品以适应人们的快节奏生活。不少连锁超市与便利店都推出自助扫码结算,减少了顾客排队结账等候时间。一些实体超市与电商平台合作,让消费者可以同等价格线上下单,享受送货上门服务,免去搬运米面粮油等大件商品之苦。各类食品零售电商更不用说,“三免”已成它们的先天优势。政策扶持下,便利店越开越多,离家近成为显著优势,“10分钟消费圈”逐渐形成。 站在新中国成立70周年的时间节点上,回顾国内零售业的变迁与发展,我们会发现,变的是形式,不变的是本质——食品安全与商品质量、价格、消费便捷程度。想要在食品零售市场的激烈竞争中站稳脚跟,这三个因素既是消费者关注的重点,也将始终是零售品牌的着力点。 (【shipin】更新:2019/9/27 8:55:27)
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